公司召开2024年三季度经营事情会
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10月18日公司召开了2024年三季度经营事情会 ，公司党政领导班子成员、高管 ，集团公司巡视组相关领导 ，各治理部分和各所属单位主要卖力人加入了集会 ，集会由喻晓军副总经理主持。
会上 ，公司财务总监刘劲松对公司前三季度经营及财经运行情况做了剖析总结 ，围绕“思考年、研究年、调解年、结构年”的总体要求 ，对2024年决算及2025年预算事情做了安排安排 ，公司领导班子对各项分担业务提失事情要求。
毕林生总经理指出 ，各单位在面对困难的同时能够相互帮助、凝心聚力、配合努力 ，坚持市场第一理念开拓市场、抢占市场 ，推进精益治理控制本钱 ，市场适应能力进一步增强 ，年度重点任务高质量推进 ，危害意识进一步提高 ，公司整体经营业绩抵达了预期目标。
李军风董事长在总结讲话中指出 ，公司全体干部克服巨大压力 ，坚持开源节流、跑市场、降本钱 ，不绝提升精益治理水平 ，加大技术立异投入 ，各单位经营治理亮点纷呈 ，前三季度公司总体坚持了稳定增长 ，进入四季度 ，各单位要凭据《公司前三季度经营及财经运行情况报告》中的要求去落实各项具体事情 ，并对经营治理提出新的要求：一是要坚持结果导向 ，凭据年度任务目标安排安排各项事情 ，倒推时间节点 ，克服困难完成任务。二是做好明年预算 ，2025年是公司十四五战略收官之年 ，领导干部要始终做到坚定信心、狠字当头 ，发挥团队和种种体系治理作用 ，坚决完成十四五战略目标。三是计划公司十五五战略计划 ，要锚定可连续高质量生长 ，结合公司以市场营销为主题的第三届高质量生长交流会结果 ，学习研究市场营销“五个转变”的基础要义 ，坚定不移落实“市场第一”理念 ，统一生长意识和机缘意识 ，以新维度、新要领去安排安排未来事情 ，推动各个工业生长再上新台阶。